PraaS - Projeto Chave na Mão para a sua Empresa
Da Visão à Realidade com profissionalismo e colaboração!
O PraaS é a solução integral de gestão de projetos da FRVision, concebida para pequenas e médias empresas que procuram externalizar a conceção, planeamento, execução e entrega dos seus projetos. Combinamos metodologias clássicas e ágeis, potenciadas por inteligência artificial, para garantir rigor, transparência e eficiência desde o primeiro até ao último dia de cada iniciativa.
Para quem é este serviço?
Pequenas e Médias Empresas em Crescimento
PME's que necessitam de lançar novos produtos ou serviços sem dispersar recursos internos.
Empresas com picos sazonais de Atividades
PME's que precisam de reforçar capacidades de gestão de projetos em períodos críticos.
Empresas sem departamento interno de Projetos
PME's que pretendem um acompanhamento profissional completo, sem investir em estruturas fixas.
Empresas Astutas
PME's que valorizam rapidez de lançamento ("time-to-market") e desejam validar hipóteses e executar com eficiência os seus projetos.
Como funciona o PraaS
Saiba mais sobre o nosso processo
Briefing e Discovery
Reunião inicial para recolher objetivos, requisitos e restrições.
Definição de KPIs, stakeholders e critério de sucesso.
Planeamento Estratégico Assistido por IA
Simulação de cronogramas e cenários de risco com algoritmos de machine learning.
Roadmap de fases ajustável, com marcos claros e responsáveis definidos.
Execução Integral
Formação de equipa multidisciplinar, interna e externa.
Implementação de chatbots para reporting em tempo real e low-code/IA para automação de tarefas repetitivas.
Monitorização e controlo
Relatórios periódicos e dashboards interativos acessíveis 24/7.
Analítica preditiva para antecipar desvios e propor ações corretivas imediatas.
Entrega e Encerramento
Transferência de know-how, manuais e tutoriais interativos.
Relatório final com lições aprendidas, indicadores de desempenho e recomendações para fases futuras.
Quando contratar o nosso PraaS?
- No Lançamento de Novas Linhas de Produto ou Serviço: para garantir um "go-to-market" célere e controlado.
Para Cumprimento de Prazos Críticos: quando cada dia de atraso pode significar perda de oportunidades.
- Em Projetos de Transformação Digital: onde a experiência e a tecnologia mitigam riscos e aceleram resultados.
Ao Requirir Recursos Especializados Temporários: sem criar custos fixos de contratação.
Benefícios
Rigor e Qualidade: metodologias mistas adaptadas a cada sector e contexto.
Transparência Total: visibilidade em tempo real de prazos, custos e riscos.
Escalabilidade: equipa ajustável às necessidades do projeto.
Inovação Contínua: automação inteligente e insights gerados por IA.
Custo-benefício: modelos de pricing flexíveis e sem surpresas orçamentais.
FAQ's
1. Quanto tempo demora a implementação de um projeto típico?
Em média, arrancamos em 2–4 semanas após o briefing e fechamos projetos de âmbito intermédio em 3–6 meses, ajustando-nos sempre à complexidade de cada projeto.
2. Quais os custos associados?
Oferecemos modelos de subscrição mensal ou pagamento por marco alcançado, adaptados ao porte da empresa e escopo do projeto.
3. Como garantem a transferência de conhecimento?
Fornecemos documentação detalhada, tutoriais interativos e sessões de mentoring durante e após a execução do projeto.
